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LA FORMATION MANAGER AVEC IMPACT
3 blocs, 10 modules, 80+ cours, 10h+ de vidéos
Seuls 48% des top managers et 32% des futurs managers et managers en prise de poste jugent avoir été correctement accompagnés et formés au management.
Le rôle de manager est devenu plus complexe que jamais.
Il nécessite de mobiliser à la fois des compétences humaines, relationnelles, organisationnelles et stratégiques.
C’est pour cela que nous avons conçu un parcours structuré et modulaire , articulé autour de 3 grands blocs et 10 compétences fondamentales.
Chaque module combine vidéos, outils, QCM et mises en situation concrètes , pour favoriser une mise en pratique immédiate.
BLOC 1 : SE PILOTER SOI-MÊME
- Construire un socle solide : clarté intérieure, régulation émotionnelle et maîtrise du temps pour retrouver de la disponibilité mentale et de l’impact.
- Intelligence émotionnelle & connaissance de soi : Mettre des mots précis sur ses émotions, repérer ses déclencheurs et capitaliser sur ses forces pour décider et interagir avec justesse.
- Gestion du stress & des émotions : Distinguer stress aigu et charge chronique, activer les bons leviers et installer des garde-fous simples au quotidien.
- Gestion du temps & des priorités : Reprendre le contrôle de son agenda : créer des îlots de concentration, poser des marges et livrer l’essentiel sans s’épuiser.
BLOC 2 : FAIRE GRANDIR SON EQUIPE
- Créer les conditions de l’engagement : communication claire, rôles nets, autonomie accompagnée et régulation des tensions.
- Communication assertive & feedback : Dire les choses au bon niveau, au bon moment et de manière mobilisante.
- Leadership inspirant & motivation : Rendre le cap tangible et susciter l’envie d’y aller ensemble.
- Délégation & responsabilisation : Donner des responsabilités nettes pour fluidifier l’exécution et développer l’autonomie.
- Gestion des conflits : Transformer les frictions en décisions et en apprentissages partagés.
BLOC 3 : PILOTER SON ACTIVITE
- prise de décision & résolution de problèmes : Arbitrer avec méthode sous incertitude, contrainte de temps ou conflit d’objectifs.
- Animation & rituels d’équipe : Installer une cadence simple qui soutient l’exécution et l’amélioration continue.
- Adaptabilité & conduite du changement : Conduire les transitions avec clarté, méthode et attention aux impacts humains.
POURQUOI NOUS CHOISIR ?
Vous avez testé les formations ponctuelles. Essayez une vraie transformation.
Seuls 48% des top managers et 32% des futurs managers et managers en prise de poste jugent avoir été correctement accompagnés et formés au management.
Nous ne proposons pas une « formation de plus », mais une expérience de progression cohérente , ancrée dans la durée, et connectée aux réalités de vos managers .
Les cours sont-ils abordables si je n’ai jamais été formé au management ?
Oui. Chaque notion est expliquée simplement, avec des exemples de terrain et des scripts “prêts à dire”. Les vidéos font 4–6 minutes, donc tu avances par petits pas, sans jargon inutile.
Les exercices et les QCM, ce n’est pas trop scolaire ?
Non. Les “exercices” sont des mises en pratique ultra-concrètes (check-lists, scripts, modèles à copier-coller dans ton quotidien). Les QCM servent surtout de miroir rapide pour vérifier que l’idée-clé est comprise — pas de pièges, pas d’usine à gaz.
Les outils et méthodes sont-ils connus et reconnus ?
Oui. Tu retrouves des cadres éprouvés (feedback assertif, rituels d’équipe courts, délégation cadrée, résolution de problèmes simple) adaptés au quotidien d’un manager. L’objectif n’est pas de “faire académique”, mais d’obtenir des résultats visibles dès la semaine suivante.
Combien de temps dois-je y consacrer par semaine ?
Pour réaliser la formation en 90 jours, compte 1h30 à 3h chaque semaine (vidéos + mise en pratique sur une situation réelle). Le principe : chaque module te fait gagner du temps ensuite (réunions plus courtes, décisions plus claires), pas l’inverse. Mais tu as 12 mois au total donc tu avances à ton rythme.
Quel bénéfice concret vais-je en tirer rapidement ?
Dès le premier mois : réunions divisées par deux, feedbacks plus clairs, délégation sécurisée, conflits désamorcés. Tu repars avec des scripts et modèles réutilisables, une attestation et un livret de compétences valorisables auprès de ton entreprise.
NOS VALEURS, NOS CERTITUDES
Avec la motivation, n’importe quelle personne, quelle que soit sa personnalité, peut devenir un excellent manager.
Il n’existe pas un style de management, mais une infinité de styles.
Demandez à Bill Gates l’introverti, à Richard Branson le créatif, ou à feu Steve Jobs le dynamique : des profils opposés, des résultats exceptionnels.
